Alice Zagury: "20 startups slutter sig til familien hver anden måned"

Bestået af EM Lyon, derefter af Silicon Sentier og 104, lancerede Alice Zagury The Family i 2013 med Oussama Ammar og Nicolas Colin. Hun er nu en af ​​de mest indflydelsesrige personer i det europæiske økosystem. Møde.
Tony Trichanh
The-HiTech.net: Hvad er familien?
Alice Zagury: Familien blev født af et dybt ønske om at skabe et miljø, der er gunstigt for iværksætteri. Vi valgte dette navn, fordi det afspejler den varme kokon, vi ønskede at skabe. En familie til stede i vanskelige tider, men også til gode måltider!
Vi støtter mere end 150 startups i Europa. Vores tre søjler: uddannelse, værktøjer og adgang til kapital. 20 nye startups kommer ind hver anden måned. Vi arbejder på at hæve ambitioner og støtte dem i deres udførelse. Du kender måske nogle af dem som Heetch, Agricool eller Payfit.
Din karriere startede, da du mistede dit job. Hvad var udløseren til at hoppe tilbage?
AZ: Da jeg forlod skolen, ledte jeg efter mig selv. Jeg ville have ansvar og udvikle mig i et kreativt miljø. Men jeg vidste, at organisationer med et stærkt hierarki ikke ville være egnede.
Derefter blev jeg ansat som projektleder i et lille kunstnerbureau. Jeg brugte al min energi på det uden at tælle mine timer. Agenturet klarede sig ikke meget godt økonomisk, og jeg var en af ​​de første, der blev fyret.
Jeg kan stadig huske, at chefen sagde til mig i køkkenet: ”Alice, du ville være bedre som konsulent. Du er for uafhængig til at forblive på holdet! ​​” Pludselig faldt mine arme til mig. Jeg kunne se mig selv blive der i lang tid. Jeg havde placeret så mange drømme og engagement der … Mit ego var ikke ved at komme sig.
Jeg lærte en god lektion af denne oplevelse. Du kan sætte så meget lidenskab på arbejde, som du vil, hvis de omkring dig ikke kan se værdien af ​​dette engagement, er det spild af tid.
Har det at have haft en stærk personlighed hjulpet dig i Frankrig?
AZ: Jeg havde chancen for at gå på arbejde i Miami og studere et par måneder i Indien. At rejse hjalp mig med at forstå fransk konformisme som et kulturelt træk og ikke som en universel standard.
At leve oplevelsen af ​​nedsænkning i udlandet er efter min mening den bedste måde at udvide vifte af muligheder og forny dit forhold til verden.
USA bekræftede mig i tanken om, at jeg ved vilje kunne gøre næsten hvad som helst. Indien fremmede ønsket om at blive så tæt som muligt på det, der gav mening for mig.
Frankrig er et konformt land, fordi de gamle ikke ønsker at give slip. Men det er også for de nye generations manglende dristighed.Det er op til dem at gribe magten!
Hvad er grænserne for en kvinde i erhvervslivet?
AZ: De er mindre repræsenteret, mindre taget alvorligt, mindre lyttet til … Kort sagt, vi ved, at der er mange grænser for kvinder. Hvad kan vi gøre for at ændre det? Kvinder repræsenterer halvdelen af ​​videnskabelige studentereksamen. Vi finder dog mindre end 10% i programmeringsskoler.
Måske bør forældre kaldes ud, eller der skal gennemføres større nationale kampagner.
Vi har også et dybere emne: de kvaliteter, der tilskrives det feminine og det maskuline. Det er muligt at ændre opfattelsen: du kan være erobrer, ambitiøs og beslutsom, mens du er kvinde!
Hvilket råd vil du give til nogen, der har mistet deres job, og som ønsker at starte deres projekt?
AZ: At se koudetatondemand.co er al onlineuddannelse for at lære at være en virksomhed. Det er gratis og gør frustration til en ressource til at oprette dit projekt.
Hvad er familiens næste projekter?
AZ: I øjeblikket er der dannelsen af ​​joinlion.co, der tiltrækker flere og flere mennesker. Det er dedikeret til alle dem, der ønsker at fordybe sig i startkulturen for at blive medlem af en virksomhed, mens de er medarbejdere. Bemærk til amatører!